电子测量仪器制造公司绩效与薪酬管理（范文）.docx

电子测量仪器制造公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵10一、 绩效的分类及性质10二、 绩效的含义16第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的含义19二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩21第五章 标杆管理23一、 标杆管理的含义23二、 标杆管理的缺陷24第六章 关键绩效指标27一、 确定关键绩效指标的方法27二、 KPI考核法的操作流程28第七章 绩效评价指标体系的设计30一、 绩效评价指标的选择依据和方法30二、 绩效评价指标权重的确定31第八章 绩效计划概述35一、 绩效计划的含义及特征35二、 绩效计划的作用38第九章 绩效评价主体的选择41一、 绩效评价主体的选择依据41二、 不同绩效评价主体的选择与比较42第十章 绩效评价的内容50一、 工作潜力评价50二、 工作业绩评价51第十一章 绩效诊断与改进52