电子测量仪器制造公司绩效计划.docx

电子测量仪器制造公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的作用7二、 一般理论基础10第四章 绩效的内涵14一、 绩效的分类及性质14二、 绩效概念的沿革与发展20第五章 薪酬理论27一、 早期的工资理论27二、 工资决定理论28三、 薪酬运用理论35第六章 职位评价39一、 职位评价的战略意义及作用39二、 职位评价的方法40第七章 薪酬战略的演进与发展47一、 全面薪酬战略47二、 传统的薪酬战略56第八章 战略性薪酬管理62一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别62二、 战略性薪酬管理的原则及内容66第九章 薪酬结构设计70一、 薪酬结构设计的步骤70二、 薪酬结构设计的原则71第十章 薪酬结构概述74一、 薪酬等级74二、 薪酬结构策略76第十一章 薪酬制度设计概述78一、 薪酬制度体