电子测量仪器制造公司薪酬管理手册模板.docx

电子测量仪器制造公司薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 关键绩效指标7一、 确定关键绩效指标的方法7二、 KPI的实例分析8第四章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10二、 平衡计分卡系统及其战略地图13第五章 绩效评价的流程19一、 绩效评价的过程19二、 绩效评价的原则21第六章 绩效评价主体的选择25一、 绩效评价主体的选择依据25二、 绩效评价主体的培训26第七章 绩效反馈面谈30一、 绩效反馈面谈的步骤及过程30二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36第八章 绩效诊断与改进41一、 绩效评价结果的应用原则41二、 绩效诊断的过程42第九章 薪酬理论45一、 薪酬运用理论45二、 工资分配理论48第十章 职位评价55一、 职位评价的含义55二、 职位评价的原则56第十一章 薪酬水平决