电工仪器仪表制造公司绩效计划.docx

电工仪器仪表制造公司绩效计划目录第一章 绩效计划概述3一、 绩效计划的内容3二、 绩效计划的含义及特征4第二章 绩效目标的确定8一、 确定绩效目标应注意的问题8二、 目标的制定9第三章 项目背景分析12第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第五章25一、 股东权利及义务25二、 董事32三、 高级管理人员37四、 监事39第六章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第七章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 绩效计划概述一、 绩效计划的内容绩效计划是在新的绩效周期开始时，管理人员和员工经过讨论，就员工在新的绩效周期内要做什么、为什么做这些、需要做到什么程度、应何时做完、员工的决策权限等问题进行识别、理解并达成绩效目标协议的过程。具体而言，在员工的绩效计划中至少应该包括以下内容本次绩效周期内所要达到的工作目标和任务；本岗位在本次绩