电工仪器仪表制造公司薪酬管理分析（范文）.docx

电工仪器仪表制造公司薪酬管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效的内涵9一、 绩效的分类及性质9二、 绩效的影响因素15第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理的含义18二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩20第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡系统及其战略地图22二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题26第六章 标杆管理31一、 标杆管理的作用31二、 标杆管理的实施33第七章 绩效计划概述37一、 制订绩效计划的程序37二、 绩效计划的内容41第八章 绩效目标的确定43一、 目标的执行43二、 确定绩效目标应注意的问题43第九章 绩效沟通46一、 绩效沟通的意义46二、 绩效沟通的原则48第十章 绩