电工仪器仪表制造公司薪酬管理范文.docx

电工仪器仪表制造公司薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的含义11第四章 绩效管理概述15一、 绩效管理的含义15二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩17第五章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡系统及其战略地图19二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题23第六章 关键绩效指标28一、 KPI考核法的操作流程28二、 KPI的实例分析29第七章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期的划分依据31二、 绩效评价周期及其类型33第八章 绩效目标的确定35一、 绩效目标的来源35二、 确定绩效目标的原则36第九章 绩效信息的收集39一、 绩效信息的来源39二、 绩效信息收集应注意的事项41第十章 绩效辅导43一、 绩效辅导的方式43二、 绩效辅导的内容44第十一章 薪酬水平决策的影响因素47