绘图、计算及测量仪器制造公司绩效管理基础分析.docx

绘图、计算及测量仪器制造公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效的内涵3一、 绩效的影响因素3二、 绩效的含义5第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的作用8二、 绩效管理的直接理论基础11第三章 项目基本情况23一、 项目概况23二、 结论分析23第四章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第五章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章38一、 公司发展规划38二、 保障措施42第八章45一、 项目风险分析45二、 项目风险对策47第一章 绩效的内涵一、 绩效的影响因素现代科学技术与心理学的研究表明，员工绩效的影响因素主要包括四个方面：技能（skill），激励（motivation）、环境（environment）和机会（opportunity）。1、技能技能是