绘图、计算及测量仪器制造公司绩效管理手册（范文）.docx

绘图、计算及测量仪器制造公司绩效管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 绩效管理系统7一、 一般理论基础7二、 绩效管理系统的构成9第三章 绩效管理概述14一、 绩效管理的含义14二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系16第四章 关键绩效指标19一、 KPI考核法的操作流程19二、 关键绩效指标的含义20第五章 目标管理23一、 目标管理的过程23二、 目标管理的优势与不足24第六章 职位评价29一、 职位评价的战略意义及作用29二、 职位评价的方法30第七章 薪酬管理概述37一、 薪酬管理的内容37二、 薪酬管理的概念及作用41第八章 战略性薪酬管理46一、 战略性薪酬管理概述46二、 战略性薪酬管理的原则及内容50第九章 薪酬战略概述54一、 影响薪酬战略决策的因素54二、 薪