1、如何系统学习稻盛经营学2017年 8月 19-20日，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司在北京组织召开了首届 稻盛经营哲学教学体系 研讨会9人4人9人5人老师 塾生事务局出版社1.明确为什么要加入盛和塾；2.清晰了解入塾以后学什么、如何学、如何实践，如何检视；3.帮助塾员少走弯路、尽快收获价值。目的和意义1. 系统而全方位地了解稻盛先生成长历程及其经营思想的形成背景；2. 准确了解盛和塾的缘起、大义名分、组织文化及活动方式； 3.系统掌握稻盛经营学的原 点 、 核心理论、 体系、方法、工具；4.深入掌握稻盛经营 哲 学 ， 切实做到提升心性、 拓展 经营 和优化人生 ；5.深入掌握稻盛经营实学
2、， 切实改善 企业 经营、创造高收益；教学目标三大学习原则1.哲学实学同步学习原则3.内求自修深入思考原则2.反复学 习 持续实践 原则哲学、哲学，像念经一样喋喋不休讲哲学，并不能把经营搞好，只有把哲学转换成数字，哲学才能血肉化。把哲学转换为数字的过程才叫经营 三大学习原则1、 哲学实学同步学习原则“哲学是根基 ， 哲学与实学并行学习 ”不能割裂地学稻盛，而是要采用哲学 -实学交替和并行的方式来学习。1、 哲学实学同步学习原则三大学习原则三大学习原则2、 反复学 习 持续实践 原则在盛和塾里，有的人听我讲话后会说 “ 塾长的话总是大同小异，这话我已经听过多次了 ” 但有的人即使听过多次我的讲话，也像初次一样，带着感动专心聆听，每次都认真记录。我想在他们的笔记本上相同的语句会多次出现，但就是这些相同的话语，他们反复的听、认认真真的记，实际上这些行为本身就是在提升人格。稻盛和夫三大学习原则2、 反复学 习 持续实践 原则各位企业家塾生们，我希望你们不要自以为是，不要自以为已经懂得了哲学，而是要与员工们反复学习，把哲学化为自己的血肉，在企业的经营现场努力实践。 稻盛和夫
