茶饮料公司绩效与薪酬管理手册.docx

茶饮料公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 绩效评价的方法8一、 绩效评价方法的分类与选择8二、 描述法13第四章 绩效评价主体的选择21一、 绩效评价主体的培训21二、 绩效评价主体的选择依据23第五章 绩效反馈概述26一、 绩效反馈及其重要性26二、 绩效反馈的形式28第六章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈的内容及策略32二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题34第七章 职位评价39一、 职位评价的原则39二、 职位评价的含义41第八章 薪酬的内涵及其功能43一、 薪酬的概念43二、 薪酬的基本功能44第九章 宽带薪酬47一、 宽带薪酬的局限性以及实施条件47二、 宽带薪酬的内涵52第十章 薪酬结构概述56一、 薪酬结构的概念及其构成56二、 薪酬等级58第十一章 职位薪酬制度体系设计61一、