茶饮料公司战略性薪酬管理（参考）.docx

茶饮料公司战略性薪酬管理目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的作用8二、 绩效管理系统的特征及评价标准11第三章 绩效的内涵21一、 绩效的含义21二、 绩效的分类及性质23第四章 绩效信息的收集30一、 绩效信息收集的流程与方法30二、 绩效信息收集应注意的事项31第五章 绩效辅导33一、 绩效辅导过程中应注意的问题33二、 绩效辅导及其意义35第六章 绩效评价的方法37一、 描述法37二、 比较法45第七章 绩效评价主体的选择48一、 不同绩效评价主体的选择与比较48二、 绩效评价主体的选择依据55第八章 绩效反馈面谈57一、 绩效反馈面谈的目的与意义57二、 绩效反馈面谈的步骤及过程58第九章 绩效反馈概述65一、 绩效反馈的原则65二、 绩效反