1、第八章 施工组织设计实例 第一节 编制依据及工程概况一、编制依据：1.与业主签定的本工程施工合同2.工程地质勘察报告3. 团结小区（三期）商住楼 全套图纸和人防图纸及图纸会审文件 4.团结小区（三期）商住楼主体建筑安装工程建设工程招标文件及其答疑函件 5.国家现行的技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程 6.本企业标准7.国家、省、市、建设部门颁发的 建筑工程施工现场管理规定 8.施工现场周边实际踏勘情况 9.工程所涉及主要的国家行业规范、标准、规程、法规、图集 ,地方标准、法规、图集 二、工程概况2.结构设计概况1.建筑设计概况3.安装设计概况 三、工程特点1.本工程是团结小区
2、的三期工程，如何确保本工程的顺利施工，确保工程的质量，确保工程的工期，是本工程的重点。2.本工程位于小区内人口密集区，合理安排工序，加强现场管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边行人、小区居民正常的工作生活秩序尤为重要。3.本工程第四层为结构转换层，在模板支设、混凝土浇筑方面具有一定的施工难度，施工中需要编制详细的模板支设设计书及施工作业指导书指导施工，确保结构转换层的施工进度和质量。4.工程工期紧：本工程建筑面积 68442m2，工期 570天，施工工程量较大，有一定的施工难度。 5.本工程是商住楼，在防火方面要求极高。6.防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业
3、主关心的问题。7.本工程运输通道只有南面的徐东大街，交通较为繁忙，施工中要与交通大队及时取得联系，尽量将所有材料、半成品及机械的进场安排在深夜车流、人流少的时段。8.与所有业主分包的各施工单位和专业施工单位的友好协作是本工程施工协调工作的重点。第二节施工部署一、施工指导思想及实施目标1.质量目标：确保工程质量达到楚天杯。2.工期目标：本工程总有效工期为 570天。计划开工日期为 2005年 5月 18日，计划竣工日期为 2006年12月 8日。3.安全目标：确保达到市安全优良现场。4.文明施工目标：确保达到武汉市文明样板工地。5.环保卫生目标：本工程地处居民小区内，施工时不能污染周边环境，确保
4、居民的工作生活环境。二、项目组织管理机构项目经理生产副经理技术副经理安装副经理生产部门动力部门材料部门技术部门质安部门水电安装工程部预算部门财务部门综合部门三、施工总体部署及工艺流程1.施工部署 本工程拟采用商品砼，泵送运输，塔吊配合；现场设置 F0/23B塔吊（ R=50m）三台，施工电梯三台， HBT60砼输送泵三台；在底板施工期间按后浇带将整个建筑划分为 7个施工区，在各区平面内分为不同施工区段， 7个区进行流水施工；塔楼在施工时分为 A区、 B区、 C区三个区。 2.工艺流程v 第一阶段：施工准备阶段。v 第二阶段：基础及地下结构施工阶段。v 第三阶段：上部结构施工阶段。在本阶段内，主体砌体与装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。 v 第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段是工程竣工的关键阶段，重点是做好各方的协调工作。v 第五阶段：总平面工程。此部分包括室外道路等公共部分施工内容。此时其它各专业工种已处于收尾阶段，应做好工程成品保护和周边环境创建工作。四、施工准备计划1.施工现场准备2.技术准备3.劳动力、材料、机械设备的准备及计划v 施工机械设备进场计划v 工程材料的进场计划 v 劳动力需用计划
