计算机及办公设备制造业公司薪酬管理.docx

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资源描述

计算机及办公设备制造业公司薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的特征及评价标准7二、 一般理论基础15第三章 绩效管理概述19一、 绩效管理的战略地位19二、 兼顾公司业绩与个人发展26第四章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡的特点与功能29二、 平衡计分卡的提出32第五章 关键绩效指标35一、 关键绩效指标的含义35二、 KPI的实例分析37第六章 绩效评价主体的选择39一、 绩效评价主体的选择依据39二、 绩效评价主体的培训40第七章 绩效评价的流程44一、 绩效评价的过程44二、 绩效评价的目标46第八章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全面报酬战略52第九章 薪酬战略概述64一、 薪酬战略与企业战略的匹配64二、 薪酬战略的含义70第十章 薪酬结构概述75一、 影响薪酬结构的因素75二、 薪酬结

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