蛋白粉项目工程组织管理参考.docx

蛋白粉项目工程组织管理目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）12第四章 项目简介16一、 项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第五章19一、 公司发展规划19二、 保障措施20第六章24一、 股东权利及义务24二、 董事26三、 高级管理人员30四、 监事32第七章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其