计算器及货币专用设备制造公司战略性薪酬管理（范文）.docx

计算器及货币专用设备制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 绩效的内涵7一、 绩效概念的沿革与发展7二、 绩效的含义13第三章 绩效管理概述16一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系16二、 绩效管理的重要作用18第四章 目标管理22一、 目标管理的过程22二、 目标管理的优势与不足23第五章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡系统及其战略地图28二、 平衡计分卡的提出32第六章 绩效反馈概述35一、 绩效反馈的形式35二、 绩效反馈的原则38第七章 绩效反馈面谈42一、 绩效反馈面谈的目的与意义42二、 绩效反馈面谈的步骤及过程43第八章 薪酬管理概述50一、 薪酬管理的流程50二、 薪酬管理的原则50第九章 薪酬理论55一、 薪酬运用理论55二、 工资分配理论