计算器及货币专用设备制造公司薪酬战略分析（模板）.docx

计算器及货币专用设备制造公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 影响薪酬战略决策的因素3二、 薪酬战略的含义10第二章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）20第三章 薪酬战略的演进与发展25一、 全面薪酬战略25二、 传统的薪酬战略34第四章 项目背景分析40第五章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第六章43一、 公司发展规划43二、 保障措施47第七章50一、 股东权利及义务50二、 董事54三、 高级管理人员60四、 监事63第一章 薪酬战略概述一、 影响薪酬战略决策的因素薪酬战略是组织根据外部环境存在的机会与威胁以及自身的条件，所作出的具有总体性、长期性和关键性的薪酬决策，必须全面考虑组织内外多种因素的影响。只有全面考虑和系统决策，薪酬战略才能真正驱动和支持组织所期望的行为，支撑企业人力资源战略和企业战略。概括起来，影响企业薪酬