计算器及货币专用设备制造公司薪酬管理参考.docx

计算器及货币专用设备制造公司薪酬管理xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的实施流程9二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12第四章 目标管理16一、 目标管理的特征16二、 目标管理的含义17第五章 绩效计划概述20一、 绩效计划的内容20二、 绩效计划的作用21第六章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标的构成与分类24二、 绩效评价指标权重的确定27第七章 绩效反馈概述31一、 绩效反馈的原则31二、 绩效反馈的形式33第八章 绩效诊断与改进38一、 绩效改进38二、 绩效评价结果的具体应用39第九章 战略性薪酬管理43一、 战略性薪酬管理的原则及内容43二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求46第十章 薪酬战略概述