试验机制造公司薪酬管理方案.docx

试验机制造公司薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵8一、 绩效的含义8二、 绩效的分类及性质10第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理系统的目的17二、 绩效管理的直接理论基础19第四章 绩效沟通31一、 绩效沟通的原则31二、 绩效沟通的技巧32第五章 绩效辅导35一、 绩效辅导的方式35二、 绩效辅导过程中应注意的问题36第六章 绩效评价的流程39一、 绩效评价的过程39二、 绩效评价的原则41第七章 绩效评价的方法45一、 量表法45二、 绩效评价方法的分类与选择52第八章 职位评价58一、 职位评价的方法58二、 职位评价的含义63第九章 薪酬的内涵及其功能66一、 报酬与薪酬的关系66二、 薪酬的概念67第十章 薪酬战略概述70一、 影响薪酬战略决策的因素70二、 薪酬战略与企业战略的匹配77第十一章 薪酬战略的演进与发展84一、 全面报酬战略84二、 全面薪