计算机制造公司薪酬管理手册.docx

计算机制造公司薪酬管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的含义8二、 一般理论基础11第四章 绩效管理概述14一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系14二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩16第五章 标杆管理17一、 标杆管理的缺陷17二、 标杆管理的分类19第六章 关键绩效指标23一、 确定关键绩效指标的方法23二、 确定关键绩效指标的原则24第七章 绩效执行概述27一、 绩效执行的内容及其关键点27二、 绩效执行的有效保障28第八章 绩效沟通32一、 绩效沟通的方式32二、 绩效沟通的意义35第九章 绩效评价的内容39一、 工作能力评价39二、 工作态度评价40第十章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的过程42二