计算机及办公设备制造业公司绩效管理（范文）.docx

计算机及办公设备制造业公司绩效管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 目标管理9一、 目标管理的过程9二、 目标管理的含义10第四章 关键绩效指标12一、 KPI考核法的操作流程12二、 KPI的实例分析13第五章 绩效评价周期的确定15一、 绩效评价周期的划分依据15二、 影响绩效评价周期的因素17第六章 绩效目标的确定20一、 确定绩效目标的方法20二、 确定绩效目标应注意的问题22第七章 绩效辅导25一、 绩效辅导及其意义25二、 绩效辅导的方式26第八章 绩效执行概述28一、 绩效执行的内容及其关键点28二、 绩效执行及其责任分工29第九章 绩效评价主体的选择31一、 绩效评价主体的培训31二、 绩效评价主体的选择依据33第十章 绩效评价的方法36一、 描述法36二、 比较法44第十一章 绩效反馈面