计算机及办公设备制造业公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模8五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划10第三章 绩效的内涵12一、 绩效的分类及性质12二、 绩效概念的沿革与发展18第四章 绩效管理系统25一、 绩效管理系统的目的25二、 绩效管理系统的含义27第五章 平衡计分卡31一、 平衡计分卡的实施流程31二、 平衡计分卡的特点与功能34第六章 目标管理38一、 目标管理的含义38二、 目标管理的特征39第七章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的选择依据42二、 绩效评价主体的培训43第八章 绩效评价的内容47一、 工作业绩评价47二、 工作潜力评价47第九章 绩效诊断与改进49一、 绩效诊断的含义49二、
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