计算机外围设备制造公司战略性薪酬管理（模板）.docx

计算机外围设备制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 相信正态分布曲线8第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理的直接理论基础9二、 绩效管理系统的含义20第四章 绩效计划概述24一、 制订绩效计划的程序24二、 绩效计划的作用28第五章 绩效评价指标体系的设计31一、 绩效评价指标体系的演变31二、 绩效评价指标的选择依据和方法33第六章 绩效信息的收集35一、 绩效信息收集应注意的事项35二、 绩效信息的来源36第七章 绩效执行概述39一、 绩效执行的影响因素39二、 绩效执行的内容及其关键点40第八章 绩效评价主体的选择43一、 不同绩效评价主体的选择与比较43二、 绩效评价主体的选择依据50第九章 绩效评价的流程52一、 绩效评价的过程52二、 绩效评价的目标54第十章 战略性薪酬管理56一、 战略性薪酬管理的原则及内容56二、