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计算机外围设备制造公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统5一、 绩效管理的直接理论基础5二、 一般理论基础16第三章 绩效管理概述19一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系19二、 绩效管理的含义21第四章 绩效评价的方法24一、 描述法24二、 绩效评价方法的分类与选择32第五章 绩效评价的内容37一、 工作潜力评价37二、 工作态度评价38第六章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈的内容及策略40二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题42第七章 绩效诊断与改进47一、 绩效诊断的方法47二、 绩效评价结果的应用原则48第八章 薪酬理论50一、 薪酬运用理论50二、 工资分配理论53第九章 职位评价60一、 职位评价的原则60二、 职位评价过程中应注意的问题62第十章 战略性薪酬管理65一、 战略性薪酬管理概述65二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别69第十一章 薪酬战略概