计算机外围设备制造公司绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效概念的沿革与发展8第三章 绩效管理概述15一、 绩效管理的战略地位15二、 相信正态分布曲线22第四章 绩效执行概述23一、 绩效执行的有效保障23二、 绩效执行及其责任分工25第五章 绩效辅导27一、 绩效辅导的内容27二、 绩效辅导的方式28第六章 绩效评价的内容31一、 工作潜力评价31二、 工作业绩评价32第七章 绩效评价的流程33一、 绩效评价的目标33二、 绩效评价的过程34第八章 薪酬管理概述37一、 注重本土化与人性化的薪酬制度37二、 薪酬管理的影响因素37第九章 职位评价43一、 职位评价的战略意义及作用43二、 职位评价的发展趋势44第十章 薪酬战略概述48一、 影响薪酬战略决策的因素48二、 薪酬战略的含义55第十一章 战略
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