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计算机外围设备制造公司薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 绩效评价周期的确定7一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定7二、 绩效评价周期及其类型9第四章 绩效计划概述11一、 绩效计划的含义及特征11二、 绩效计划的内容14第五章 薪酬战略的演进与发展16一、 全面薪酬战略16二、 全面报酬战略25第六章 战略性薪酬管理37一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别37二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求41第七章 薪酬水平及其外部竞争性44一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用44二、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择45第八章 薪酬水平决策的影响因素50一、 法律法规因素50二、 产品市场因素52三、 企业特征要素55第九章 宽带薪酬62一、 宽带薪酬的内涵62二、 宽带薪酬的局限性以及实施条件64第十章 薪酬结构概述71一