计算机整机制造公司绩效制度.docx

计算机整机制造公司绩效制度目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效的影响因素13第三章 绩效管理概述16一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系16二、 兼顾公司业绩与个人发展18第四章 目标管理20一、 目标管理的含义20二、 目标管理的特征21第五章 关键绩效指标24一、 KPI考核法的操作流程24二、 关键绩效指标的含义25第六章 绩效计划概述28一、 绩效计划的作用28二、 制订绩效计划的程序30第七章 绩效目标的确定35一、 绩效目标的组成35二、 确定绩效目标应注意的问题36第八章 绩效信息的收集39一、 绩效信息收集应注意的事项39二、 绩效信息收集的目的与意义40第九章 绩效沟通41一、 绩效沟通的意义41二、 绩效沟通的技巧43第十章 薪酬的内涵及其功能47一、 报酬的概念47二、 薪酬的基本功能48第十