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计算机整机制造公司薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价的方法3二、 职位评价的发展趋势8第二章 项目背景分析12第三章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第四章 薪酬的内涵及其功能24一、 薪酬的概念24二、 报酬的概念25第五章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第八章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第一章 职位评价一、 职位评价的方法常用的岗位评价方法有四种：排序法、分类法、因素比较法、评分法，其中岗位排序法和岗位分类法属于定性方法，因素比较法和评分法属于定量方法。排序法与因素比较法是岗位与岗位之间进行整体比较，岗位分类法与评分法则是岗位与标准之间进行的比较，下面分别对这几种方法进行介绍。（一