通信设备、雷达及配套设备制造公司绩效管理.docx

通信设备、雷达及配套设备制造公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理的直接理论基础11二、 绩效管理系统的特征及评价标准22第四章 绩效管理概述31一、 绩效管理的战略地位31二、 绩效管理的含义38第五章 目标管理42一、 目标管理的优势与不足42二、 目标管理的含义46第六章 平衡计分卡48一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题48二、 平衡计分卡的提出51第七章 绩效执行概述54一、 绩效执行及其责任分工54二、 绩效执行的有效保障55第八章 绩效沟通58一、 沟通的含义及过程58二、 绩效沟通的技巧59第九章 绩效评价的流程62一、 绩效评价