计算机整机制造公司绩效管理方案xxx集团有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 项目背景分析10第四章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的构成11二、 一般理论基础14第五章 绩效管理概述18一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系18二、 绩效管理的战略地位20第六章 目标管理28一、 目标管理的优势与不足28二、 目标管理的过程32第七章 平衡计分卡34一、 平衡计分卡的提出34二、 平衡计分卡的实施流程36第八章 职位评价40一、 职位评价的战略意义及作用40二、 职位评价的发展趋势41第九章 薪酬理论45一、 工资分配理论45二、 薪酬运用理论51第十章 薪酬战略的演进与发展55一、 全面薪酬战略55二、 全面报酬战略64
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