通信设备、雷达及配套设备制造公司薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 关键绩效指标8一、 KPI的实例分析8二、 关键绩效指标的含义8第四章 标杆管理12一、 标杆管理的含义12二、 标杆管理的实施13第五章 绩效沟通17一、 绩效沟通的技巧17二、 绩效沟通的方式19第六章 绩效信息的收集24一、 绩效信息收集应注意的事项24二、 绩效信息收集的目的与意义25第七章 绩效评价的方法26一、 绩效评价方法的分类与选择26二、 量表法31第八章 绩效评价的内容39一、 工作能力评价39二、 工作态度评价40第九章 绩效反馈面谈42一、 绩效反馈面谈的步骤及过程42二、 绩效反馈面谈的目的与意义48第十章 绩效诊断与改进50一、 绩效诊断的方法50二、 绩效评价结果的应用原则51第十一章 职位薪酬制度体系设计53一、 技能薪酬制度体系
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