计算机整机制造公司薪酬管理手册.docx

计算机整机制造公司薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理13一、 目标管理的过程13二、 目标管理的优势与不足14第三章 标杆管理19一、 标杆管理的实施19二、 标杆管理的分类21第四章 绩效评价的内容25一、 工作能力评价25二、 工作潜力评价26第五章 绩效评价主体的选择28一、 绩效评价主体的培训28二、 不同绩效评价主体的选择与比较30第六章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的内容39二、 绩效反馈的形式40第七章 绩效诊断与改进45一、 绩效评价结果的应用原则45二、 绩效诊断的方法46第八章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全面报酬战略52第九章 战略性薪酬管理64一、 战略性薪酬管理的原则及内容64二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求67第十章 薪酬结构设计70一、 薪酬结构设计的原则70二、 薪酬结构设计的步骤72第十一章 薪酬结构概述