通用仪器仪表制造公司绩效管理分析（范文）.docx

通用仪器仪表制造公司绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵8一、 绩效的影响因素8二、 绩效概念的沿革与发展10第四章 绩效管理概述17一、 兼顾公司业绩与个人发展17二、 绩效管理的重要作用18第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题22二、 平衡计分卡系统及其战略地图25第六章 关键绩效指标31一、 KPI考核法的操作流程31二、 关键绩效指标的含义32第七章 绩效计划概述35一、 绩效计划的内容35二、 绩效计划的含义及特征36第八章 绩效目标的确定40一、 目标的制定40二、 绩效目标的来源41第九章 绩效辅导44一、 绩效辅导过程中应注意的问题44二、 绩效辅导的流程46第十章 绩效信息的收集49一、 绩效信息收集的目的与意义49二、 绩效信息收集的流程与方法49第十一章