计算机零部件制造公司绩效计划范文.docx

计算机零部件制造公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 绩效管理概述8一、 绩效管理的战略地位8二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩15第四章 绩效管理系统17一、 绩效管理系统的特征及评价标准17二、 一般理论基础25第五章 目标管理29一、 目标管理的含义29二、 目标管理的优势与不足30第六章 关键绩效指标35一、 KPI考核法的操作流程35二、 关键绩效指标的含义36第七章 绩效目标的确定39一、 确定绩效目标的方法39二、 确定绩效目标应注意的问题41第八章 绩效评价周期的确定44一、 绩效评价周期的划分依据44二、 影响绩效评价周期的因素46第九章 绩效沟通49一、 绩效沟通的技巧49二、 绩效沟通的意义51第十章 绩效信息的收集55一、 绩效信息的来源55二、 绩效信息收集应注意的事项57第十一章 薪酬的