通用仪器制造公司绩效计划参考.docx

通用仪器制造公司绩效计划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理的直接理论基础6二、 绩效管理系统的含义17第三章 绩效的内涵21一、 绩效的分类及性质21二、 绩效的含义27第四章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题30二、 平衡计分卡的特点与功能33第五章 目标管理37一、 目标管理的优势与不足37二、 目标管理的过程41第六章 绩效评价周期的确定43一、 绩效评价周期的划分依据43二、 绩效评价周期及其类型45第七章 绩效目标的确定47一、 目标的执行47二、 目标的制定47第八章 绩效评价的流程49一、 绩效评价的目标49二、 绩效评价的过程50第九章 绩效评价的内容53一、 工作能力评价53二、 工作业绩评价54第十章 职位评价55一、 职位评价的战略意义及作用55二、 职位评价的原则