计算机零部件制造公司薪酬管理手册.docx

计算机零部件制造公司薪酬管理手册xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩7二、 绩效管理的战略地位7第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的作用16二、 绩效管理系统的含义19第四章 平衡计分卡23一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题23二、 平衡计分卡的提出26第五章 目标管理29一、 目标管理的特征29二、 目标管理的含义30第六章 绩效目标的确定33一、 确定绩效目标的方法33二、 绩效目标的组成35第七章 绩效评价周期的确定38一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定38二、 绩效评价周期及其类型40第八章 绩效评价的内容42一、 工作能力评价42二、 工作潜力评价43第九章 绩效评价的流程45一、 绩效评价的原则45二、