运输设备及生产用计数仪表制造公司绩效与薪酬管理模板.docx

运输设备及生产用计数仪表制造公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效概念的沿革与发展8第三章 绩效管理概述15一、 绩效管理的重要作用15二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系18第四章 目标管理21一、 目标管理的含义21二、 目标管理的过程22第五章 关键绩效指标25一、 确定关键绩效指标的方法25二、 关键绩效指标的含义26第六章 绩效评价主体的选择29一、 不同绩效评价主体的选择与比较29二、 绩效评价主体的选择依据36第七章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的目标38二、 绩效评价的原则39第八章 绩效诊断与改进43一、 绩效评价结果的应用原则43二、 绩效诊断的含义44第九章 绩效反馈概述46一、 绩效反馈的形式46二、 绩效反馈及其重要性49第十章 薪酬战略概述52一、 薪酬战略的