雷达及配套设备制造公司绩效评价xx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效计划概述6一、 绩效计划的内容6二、 绩效计划的作用7第三章 绩效目标的确定10一、 目标的制定10二、 确定绩效目标的原则11第四章 绩效辅导14一、 绩效辅导及其意义14二、 绩效辅导的内容15第五章 绩效执行概述17一、 绩效执行的影响因素17二、 绩效执行及其责任分工18第六章 绩效评价的方法20一、 比较法20二、 绩效评价方法的分类与选择22第七章 绩效评价的流程28一、 绩效评价的目标28二、 绩效评价的原则29第八章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的目的与意义33二、 绩效反馈面谈的步骤及过程34第九章 绩效反馈概述41一、 绩效反馈及其重要性41二、 绩效反馈的原则43第十章 市场薪
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