雷达及配套设备制造公司薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效管理概述9一、 兼顾公司业绩与个人发展9二、 绩效管理的含义10第四章 绩效的内涵14一、 绩效概念的沿革与发展14二、 绩效的影响因素20第五章 绩效目标的确定23一、 绩效目标的来源23二、 确定绩效目标的原则24第六章 绩效评价周期的确定27一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定27二、 绩效评价周期及其类型29第七章 绩效沟通31一、 绩效沟通的原则31二、 绩效沟通的技巧32第八章 绩效辅导35一、 绩效辅导的流程35二、 绩效辅导的内容37第九章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的目标40二、 绩效评价的原则41第十章 绩效评价主体的选择45一、 绩效评价主体的培训45
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