运输设备及生产用计数仪表制造公司绩效与薪酬管理手册.docx

运输设备及生产用计数仪表制造公司绩效与薪酬管理手册xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的实施流程9二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12第四章 标杆管理16一、 标杆管理的分类16二、 标杆管理的作用19第五章 绩效评价周期的确定22一、 绩效评价周期及其类型22二、 影响绩效评价周期的因素23第六章 绩效目标的确定26一、 确定绩效目标的原则26二、 目标的执行27第七章 绩效信息的收集29一、 绩效信息收集的流程与方法29二、 绩效信息的来源30第八章 绩效沟通34一、 绩效沟通的原则34二、 绩效沟通的技巧35第九章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38二、 绩效反馈面谈的目的与意义41第十章 绩效诊断与改进4