通信终端设备制造公司绩效与薪酬管理.docx

通信终端设备制造公司绩效与薪酬管理xx投资管理公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 绩效计划概述7一、 制订绩效计划的程序7二、 绩效计划的含义及特征11第三章 绩效评价周期的确定15一、 影响绩效评价周期的因素15二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定17第四章 绩效沟通20一、 沟通的含义及过程20二、 绩效沟通的意义21第五章 绩效辅导25一、 绩效辅导的内容25二、 绩效辅导过程中应注意的问题26第六章 绩效评价的方法29一、 描述法29二、 绩效评价方法的分类与选择37第七章 绩效评价的内容42一、 工作态度评价42二、 工作能力评价43第八章 薪酬战略概述45一、 影响薪酬战略决策的因素45二、 薪酬战略与企业战略的匹配52第九章 薪酬战略的演进与发展59一、 全面薪酬战略59