通信终端设备制造公司绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 绩效管理的战略地位8第三章 绩效的内涵16一、 绩效的分类及性质16二、 绩效的影响因素22第四章 绩效目标的确定25一、 确定绩效目标应注意的问题25二、 绩效目标的来源26第五章 绩效计划概述29一、 绩效计划的内容29二、 绩效计划的作用30第六章 绩效评价的内容33一、 工作能力评价33二、 工作业绩评价34第七章 绩效评价的方法35一、 描述法35二、 绩效评价方法的分类与选择43第八章 薪酬水平及其外部竞争性48一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用48二、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择49第九章 薪酬水平决策的影响因素54一、 其他因素54二、 劳动力市场因素54第十章 薪酬结构设计61一、 薪酬结构设计的步
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