通信设备、雷达及配套设备制造公司绩效管理工具分析范文.docx

通信设备、雷达及配套设备制造公司绩效管理工具分析xx投资管理公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）6第二章 关键绩效指标12一、 KPI考核法的操作流程12二、 确定关键绩效指标的原则13第三章 项目背景分析16第四章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡系统及其战略地图19二、 平衡计分卡的实施流程23第五章28一、 人力资源配置28二、 员工技能培训28第六章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第七章34一、 优势分析（S）34二、 劣势分析（W）35三、 机会分析（O）36四、 威胁分析（T）36第八章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第一章一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，