通用仪器仪表制造公司绩效管理方案.docx

通用仪器仪表制造公司绩效管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 项目背景分析9第四章 绩效的内涵10一、 绩效的分类及性质10二、 绩效概念的沿革与发展16第五章 绩效管理概述23一、 兼顾公司业绩与个人发展23二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系24第六章 绩效目标的确定27一、 确定绩效目标的原则27二、 目标的制定28第七章 绩效计划概述31一、 绩效计划的作用31二、 制订绩效计划的程序33第八章 绩效评价的方法38一、 量表法38二、 绩效评价方法的分类与选择45第九章 绩效评价的内容51一、 工作态度评价51二、 工作潜力评价52第十章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理的原则及内容54二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求57第十一章 薪酬战略概述60一、 薪酬战略与企业战略