通用仪器仪表制造公司战略性薪酬管理（参考）.docx

通用仪器仪表制造公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介5一、 项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的构成8二、 绩效管理系统的含义11第四章 绩效管理概述15一、 绩效管理的重要作用15二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩18第五章 绩效评价周期的确定19一、 绩效评价周期的划分依据19二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定21第六章 绩效目标的确定24一、 目标的制定24二、 确定绩效目标的方法25第七章 绩效评价主体的选择28一、 不同绩效评价主体的选择与比较28二、 绩效评价主体的培训35第八章 绩效评价的流程39一、 绩效评价的过程39二、 绩效评价的目标41第九章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的形式43二、 绩效反馈及其重要性46第十章 绩效反