通用仪器仪表制造公司绩效管理基础分析（范文）.docx

通用仪器仪表制造公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效的内涵3一、 绩效概念的沿革与发展3二、 绩效的影响因素9第二章 项目背景分析12第三章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第四章 绩效管理系统22一、 绩效管理系统的作用22二、 绩效管理系统的含义25第五章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第六章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第七章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第八章38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第一章 绩效的内涵一、 绩效概念的沿革与发展随着管理实践和管理研究的不断深入，人们对绩效内涵的认识也在不断地发展和变化。对绩效概念的理解不同，绩效评价和绩效管理的侧重点和思路就会有所不同。因此，有必要了解绩效概念的沿革与发展。对于绩效的理解，概括起来主要有以下几种代表性观点。（一）结