通用仪器仪表制造公司薪酬管理分析（参考）.docx

通用仪器仪表制造公司薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析11第三章 绩效的内涵14一、 绩效概念的沿革与发展14二、 绩效的分类及性质20第四章 绩效管理概述27一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系27二、 绩效管理的重要作用29第五章 目标管理33一、 目标管理的含义33二、 目标管理的特征34第六章 关键绩效指标37一、 KPI考核法的操作流程37二、 确定关键绩效指标的方法38第七章 绩效评价主体的选择40一、 不同绩效评价主体的选择与比较40二、 绩效评价主体的培训47第八章 绩效评价的方法51一、 量表法51二、 比较法58第九章 薪酬战略的演进与发展62一、 全面报酬战略6