通用仪器仪表制造公司薪酬管理方案xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效评价周期的确定6一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定6二、 绩效评价周期的划分依据8第三章 绩效计划概述11一、 绩效计划的含义及特征11二、 绩效计划的内容14第四章 绩效沟通16一、 绩效沟通的技巧16二、 绩效沟通的方式18第五章 绩效执行概述23一、 绩效执行及其责任分工23二、 绩效执行的有效保障24第六章 绩效评价的内容27一、 工作潜力评价27二、 工作能力评价28第七章 绩效评价的方法30一、 量表法30二、 比较法37第八章 绩效反馈概述41一、 绩效反馈及其重要性41二、 绩效反馈的原则43第九章 绩效诊断与改进46一、 绩效评价结果的应用原则46二、 绩效评价结果的具体应用47第十章 薪酬战略的演进与发展51一、 传统
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