通用仪器制造公司绩效制度（模板）.docx

通用仪器制造公司绩效制度目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述5一、 绩效管理的含义5二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的作用10二、 一般理论基础13第四章 绩效评价周期的确定17一、 绩效评价周期及其类型17二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定18第五章 绩效目标的确定21一、 确定绩效目标应注意的问题21二、 目标的执行22第六章 绩效沟通24一、 绩效沟通的意义24二、 沟通的含义及过程26第七章 绩效信息的收集29一、 绩效信息收集应注意的事项29二、 绩效信息收集的流程与方法30第八章 绩效诊断与改进32一、 绩效诊断的过程32二、 绩效评价结果的具体应用34第九章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈的形式38二、 绩效反馈的内容41第十章 薪酬水平决策的影响因素44一、 其他因素44二、 法律法规因素44第十一章 薪酬水平及其外部竞