通用仪器制造公司薪酬管理分析模板.docx

通用仪器制造公司薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 绩效信息的收集9一、 绩效信息的来源9二、 绩效信息收集的目的与意义11第四章 绩效执行概述13一、 绩效执行的影响因素13二、 绩效执行的内容及其关键点14第五章 绩效评价主体的选择17一、 不同绩效评价主体的选择与比较17二、 绩效评价主体的选择依据24第六章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的目标26二、 绩效评价的过程27第七章 绩效反馈概述30一、 绩效反馈及其重要性30二、 绩效反馈的内容32第八章 绩效诊断与改进34一、 绩效评价结果的具体应用34二、 绩效评价结果的应用原则37第九章 战略性薪酬管理39一、 战略性薪酬管理概述39二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别43第十章 薪酬战略概述48一、 薪酬战略的制定48二、 薪酬战略与企业战略的匹配50第十一章 薪酬水平