采购,生产计划管理规定正文 第一篇：采购,生产计划管理规定采购管理规定1、 各单位需采购物资时，应填写“采购物资申请表”，经部门负责人及主管领导审核后采取购部。2、 采购统计员根据“采购物资申请表”，核实库存后，提出意见交采购部负责人。3、 采购部负责人提出购买意见，提交主管领导批准后执行。4、 业务经理根据批准后的“采购物资申请表”编制采购计划，交分管采购员进行采购。5、 采购员应在合格供方中进行采购，特殊情况的采购须经主管领导批准后执行。6、 采购员凭采购计划、进货产品的随行质量文件及验证报告单办理入库手续。7、 采购员凭仓管员签章后的入库单（第二联）、发票，到财务部办理采购款项的核销手续。生产计划管理规定为确保生产目标的实现，特制定本规定。一、各生产管理部门负责编制生产计划，并组织实施。二、生产计划的分类1、 年度生产计划；2、 月份生产计划。三、生产计划的内容1、 年度生产计划包括：a、年度生产值；b、年度产量；c、产品品种；d、大宗原燃材料（电力）消耗定额；e、产品质量指标；f、环保考核指标；g、安全控
